丁立国（德龙控股有限公司董事局主席）：

前段时间我在集团内推荐观看的《绝境求生》纪录片，生动、形象、真实、深刻、全面反映了国企重整改革成功的案例。细细品味，感同身受，纪录片里展现的多方利益关系错综，矛盾纠缠，这正是我们重整渤钢，求得新天钢集团生存发展过程最为真实的写照。

好在，最后我们看到了企业基本恢复市场竞争力，重现生机。这给了我们很大的信心。但中核钛白也只是拥有1200名职工的企业，而我们肩上扛着四万四千多名职工的生计，扛着国家政府高度重视的政治重责，扛着政府、企业家、金融界等对国企混改的决心，和民营企业家参与国企混改的信心。我们只能成功，不能失败！

这部纪录片对我们借鉴意义重大，虽然不可复制，仍可警醒我们多些思考，少走弯路。踏上混改这条路注定荆棘满途，就像纪录片中，李建锋为此险些赔上了性命。但，你若不勇敢，谁替你坚强，你若不疯狂，谁替你实现梦想！我们要勇敢、坚强，甚至近似疯狂地去实现我们的梦想！

希望大家仔细阅读这篇文章，希望前车之鉴，为我所用。

一

日前，一部正在爱艺奇热播的片子引起了舆论广泛关注。这就是被誉为“中国版《美国工厂》的纪录片”——《绝境求生》。

这部由北京颐宁文化制作的国内首部企业故事纪录片，以独特而敏锐的视角和故事化的表达，，深刻记录了中国资本市场发育过程中一个标志性事件——中核钛白破产重整案。

影片通过对各种不同当事人的采访，讲述了在中国西北戈壁一家企业和一群职工深陷绝境后的命运之变。人物交织叠加，情节起伏跌宕，呈现了一个复杂多元的社会剖面。冷静凝视了企业变革过程中的阵痛和艰辛，剖析了一场在中国转型时代下的生存撞击，为愿意了解中国现实、关注未来的人们提供了真实的思考依据。

这部表现中国企业和资本市场真实故事的纪录片，上线仅2周，搜视率节节攀升，一度升至爱奇艺《纪录片热播榜》排名第六，点击量超过50万。

二

李建峰是这部正在热播的纪录片主人公之一，也是最后接盘中核钛白的重组方，一位来自江南水乡的民营企业家。

李建锋18岁跟着父亲做钛白粉，90年代接替父业，开始执掌家族经营。2011年，他第一次来到地处西北戈壁的中核钛白时，已经做了20多年的钛白粉。那年，他42岁，正值事业黄金年华。

此时，已经上市4年的中核钛白早已陷入困境，李建峰作为备选的重组方，被大股东代表郑成新邀请到嘉峪关考察。因为中核钛白生产基地紧挨着404，这里有一个展现老一代核工业者艰苦创业故事的展览馆。和财务顾问许美征老太太一样，李建峰也被“核一代”的奉献精神打动了，内心涌动出一股想凭借自己对钛白粉的了如指掌，帮助中核钛白走出困境的冲动。

这时的李建峰，已经跻身中国钛白粉行业前十，公司也有上市的打算;再加之，此前他已经并购了国内知名的钛白粉企业安徽金星，算是有过并购国企的经验。与团队几番合计后，觉得并购中核钛白这样一个同业的上市公司，也是一个合算的买卖。于是，李建峰按照郑成新的要求，带领着10个人的团队，从江南水乡穿越3000公里，开始了西北戈壁九死一生的冒险。

在核城，404是军工厂的代号。当年，为解决“核一代”子女就业问题，中央财政动用了宝贵的外汇资源，引进国际最先进的设备，将其建成我国第一座万吨级钛白粉厂。中核钛白也因此成为钛白粉业内的老大，被誉为“黄埔军校”，头顶无数的光环和荣耀。

2007年，中核钛白又获得中小板上市指标，融资3亿，成为西北地区为数不多的上市国企。一位职工在讲述中曾这样描述“钛白在404曾经是领头羊，钛白人辉煌了十年。”

虽然中核钛白是按照市场规则设立的新工厂，但由于特殊的地域造就了那里僵化的体制和观念。随着市场化的深入和先天优势的消失，已经上市的中核钛白渐渐显露出颓势。到了2009年，因连续亏损而戴上“ST”帽子的中核钛白，差不多已经到了卖壳的地步。

2011年，李建峰怀揣着满腔热忱，以托管人的身份进入戈壁。作为江南水乡的“富二代”，李建峰原以为大家都是做钛白粉的，只要自己努努力，就可以带他们走出困境。然而，当他真正接手中核钛白后，才知道这个山芋有多烫手。

三

中核钛白先后经历了金浦、东佳两个托管方，员工对所谓的重组已经失去了兴趣。李建峰是管理人确定的第三个托管方。尽管他给工人涨工资，请他们吃饭，跟他们谈心、跟他们聊天。以为员工都要失去工作了，这样是不是会有一些改变?

然而，三个月的时间过去了，用李建峰的话来讲“我们看到的是一种麻木，好像什么都不关心的那种样子。”

员工的冷漠和麻木给了李建峰当头棒喝。然而，这样的境遇还只是开始。尽管李剑锋与员工的沟通还在继续，但当他着手更换厂里的设备时，工人们的反应却让他胆战心惊。

为了提高产能效率，李建峰安排拆除了一些原来的老旧设备。可让他没想到的是，此举竟然引发了工人集体抗议。一时间，厂子里阴云密布，李建峰甚至被威胁“要承担国有资产流失责任”、“要判6年刑”。

好在李建峰也有一股子韧劲儿。当工人们看到新设备拉进厂了，安装运行起来了，员工明白了，李建峰不是“要把设备拉跑”、“把人才弄走”，而是真正要把工厂建设好，这场风波才算平息下来。

中核钛白之所以会从行业顶端坠落深渊，其中一个很重要的原因，就是国企的内部人控制导致“事有人管、责没人负”。在中核钛白，一辆运送原材料的运输车，可以反反复复绕着厂门进出好几个来回。每一个来回，就算一车货，而这只是冰山的一角。

为了彻底改变这种乱象，李建峰一面让自己的团队全面接管销售，保证公司正常运营;一面着手清理供应链，清除了一些不合格的供应商。结果这些被清理的供应商纠集了一帮当地人打上门来，打算教训一下李建峰这个不知深浅的“外来户”。

眼看着李建峰就要吃亏挨打，没想到这回帮李建峰解围的，竟然是之前跟李建峰情绪对立的工人们。